近日，為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，立新物業(yè)組織召開了專題工作部署會議。

會議傳達(dá)了招商引資最新政策及區(qū)會議精神，全體參會人員觀看學(xué)習(xí)《物業(yè)管理公司前期管理規(guī)定》培訓(xùn)視頻，為后續(xù)工作筑牢理論基石。接著，會議聚焦部門職責(zé)優(yōu)化分配，進(jìn)一步梳理了品質(zhì)管理部、綜合管理部及安全應(yīng)急部的職責(zé)分工，明確各部門主要工作內(nèi)容和職責(zé)范圍。在項目問題反饋與攻堅環(huán)節(jié)，各項目負(fù)責(zé)人匯報管理難點(diǎn)痛點(diǎn)，大家進(jìn)行分析交流并商定下一步規(guī)劃。

此次工作部署會議明確了各部門的工作職責(zé)和下一步工作計劃，全體員工將以更加飽滿的熱情和更加昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，確保各項任務(wù)順利完成，推動立新物業(yè)邁向新的發(fā)展階段。